生产力？
我是一个学生，专业是计算机，对我来说生产力就是更高效率地完成课业。另外，有时候我会接一些外包的短期项目。
我曾经是一个坚定的Windows+原生安卓主义者：从第一次用电脑开始的人生大多用着Windows，而手机则是原生安卓（Pixel或者刷Pixel Experience）。可是我从没放弃过对苹果阵营的向往，我第一台智能产品是iPod Shuffle，也用过iPod Nano，之后换了iPod Touch，这是在我用任何手机前已经使用的了。我使用苹果的产品，远早于我使用任何公司的智能手机。
当年iPod Touch上的iOS 6，以今天的标准也算得上精致。
在去年开始，有个老朋友问我买不买他装了黑苹果的小米笔记本Pro，当时旧电脑发热严重，所以就想试一试，毕竟没试过macOS。macOS软件外观精致，着实让我惊艳不已（RIP，UWP）；随着时间的推移，对macOS的操作就更得心应手了。为了配合macOS，我又从我的抽屉里拿出吃灰已久的二手iPhone 7。到了今年四月下旬，上课时越发需要一个方便笔记又能系统整理的设备，询问了四周的同学和朋友后，最后决定买了当时新出的iPad Air 3——支持第一代Pencil以及Smart Keyboard。（本文就是用iPad+Keyboard敲出来的）
目前日常使用的苹果设备：
- iPad Air 3 (2019) + Pencil (触控笔) + Smart Keyboard (磁吸键盘)
- iPhone 7 + Smart Battery Case(充电手机壳)
- 装了macOS的小米笔记本Pro (黑苹果)
- Apple Watch Series 2
- Powerbeats Wireless 3
还有些不是每天都用的，就不放列表里了。
生态？
你可能常常听说苹果的生态、苹果三件套，还有其他生态：
- 苹果的 macOS + iOS
- 微软的 Windows + iOS/Android
- 谷歌的 网页端软件 + iOS/Android
天下三家，以苹果家的最为完整、封闭。在英国🇬🇧，每个月激活的手机一半是iPhone，远超于第二名的三星（29%），其他西方的国家也有大同小异的市场情况。
十年前，iPhone横空出世，开创了智能手机这个品类。今天，国产手机厂商和iPhone在硬件上不再是天渊之别。
何为生态？生态吸引消费者买更多的互联产品。苹果卖的最多是iPhone，所以大部分人都是iPhone入坑。过了没多久，你就买了iPad，觉得能帮到你的学习和工作；之后看到酷安那么多人安利AirPods，遂购入之，真香。可是，为什么会这样呢？耳机的话，明明有便宜许多的TWS呀。平板——虽然iPad应用多，可是售价昂贵。原因在于大部分第三方的产品在苹果上的体验不佳，而苹果利用封闭的iOS的优势，打通了第一方产品之间的联系。
除了硬件外，苹果还利用软件服务，来增加用户粘性。iCloud、AirDrop、AirPlay让我们能在设备之间无缝切换。我在Mac上面打开了文档，可是我现在要出门，怎么办？基于iCloud和跨平台的软件，我只需要打开手机，就能打开文档，不需要微信文件分享助手或者网盘。AirPods能让我和女朋友带着各自的耳机，同时连接到她的手机上看《庆余年》。
说到AirPods，当年这副耳机推出是因为iPhone 7砍了耳机口，很多iPhone 7以后的用户因此入手AirPods。昂贵的售价，并没有对销量带来影响，并非因为跟风。它的开机即连和流畅性使得它开创了TWS耳机的市场，也一直是同类产品的佼佼者。有不少人安卓手机，耳机却是AirPods，侧面反映了AirPods本身的硬件实力。可是我买苹果耳机，更多是因为一个独占的功能——AirPods能随意切换到任何登陆了同一个iCloud的设备（不需要重新配对）。这个功能，使得我能在Mac、iPhone、iPad、Apple Watch之间，随意连接。
苹果努力养成用户的行为，让他们在生态里轻松，生态外难行。在生态里，iPhone 自动就连接到AirPods 和 Watch上，如果要连接我朋友的耳机，只要两步：打开耳机盒子，按下按钮——连接完毕。在晚会上，我把我的舞伴送回宿舍楼。在楼下，利用AirDrop，我选择相片，点击AirDrop，20秒不到就把晚上所有的照片发到她手机里了。
油管著名科技up主MKBHD曾经有一集评论苹果生态（The 🍎 Ecosystem: Explained!），他以密不透风的围城来形容这个生态。稳定性、易用性、系统逻辑的统一性，这三大特性是苹果生态高度粘性的原因。数据指出，在美国几乎一半的前安卓用户，因为想获得总体更好的用户体验，才切换到苹果的设备。
苹果生态相比微软和谷歌的分别？
谷歌有ChromeOS，不过仍然是以网页端为发力，配合手机的系统。谷歌和微软的战略都是以装机量换广告（谷歌）或者订阅（微软），所以两家在几乎所有主流系统都有他的软件能使用。
从财报的数据得知，苹果的主要利润来自硬件销售，不难理解苹果设备系统封闭的原因。
硬件优势由差异化带来，而通过设备之间的联系，买了iPhone的人买AirPods，然后可能买iPad，所有设备的数量和设备的联动性正相关。很多人虽然用着安卓买了AirPods Pro，可是AirPods Pro的某些独有的功能，比如基于iCloud的无缝蓝牙切换，只能苹果设备之间才能使用。
而苹果2019发力的服务领域，则如同微软谷歌一般，Apple TV+登陆了三星的电视，Apple Music一直都有安卓客户端。
对各大厂商来说，构建的生态圈将会成为一个比硬件本身更具诱惑力的大生意。因为它描绘了一个看似不可思议，但却又真实存在的情况：我喜欢上这款设备带来的服务——我会继续购买产品扩展更多功能——我对这一切产生了依赖。
这就是生态，这就是围城。
下期预告
我会讲述苹果生态有哪些让我无法断舍离的功能。